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關于我國石墨電極出口的建議

      綜合分析來看，我國石墨電極出口有過顯著的成績，但不可否認也存在著諸多問題。為此，筆者提出以下建議和思考。
     第一，根據市場形式以及需求方的發展變化，減少銷售環節，縮短銷售渠道，建立自己的銷售隊伍以及上下游產業鏈關系，推行直銷。認真研究石墨電極的生命周期，全面分析所處的內外環境，正確評估自身的競爭實力，制定和踐行正確的企業戰略。要徹底改變“重生產、輕研發”、“重實用研究、輕基礎研究”的工作思路，繼續加大生產研發和創新力度，不僅應加大現有產品的研發投入，全面提升成品率，更要加強新產品研發投入和管理力度。
      第二，人民幣匯率問題是經濟問題，有其內在的經濟規律。目前我國金融市場日益完善和金融產品的日益豐富，可通過信貸市場借進美元，待形成出口收入后歸還美元，還可利用外匯市場套期保值或直接鎖定遠期結算匯率以規避匯率風險。值得一提的是，跨境貿易人民幣結算境內地域范圍已擴大至全國，更為石墨電極行業創造了良好的契機。此外，我國的自由貿易區、出口加工區或海關監管區政策以及來料加工政策不僅可以用來緩解人民幣匯率升值造成出口競爭力下降，還可減少稅收支出，企業也應多加關注并且合法利用。
      第三，我國石墨電極出口秩序混亂，不僅嚴重干擾和沖擊了正常的出口市場，更重要的是會損害我國石墨電極在國際市場上的信譽以及長期利益。必須引以為戒，下大力氣進行整治，要積極倡導誠信經營，積極規范行業競爭秩序，加快落后裝置和產能的淘汰，對假冒和以次充好的不法行為，有關企業要積極作好“打假”，要想方設法主動配合和調動海關、商檢和工商等有關部門的積極性，加大工作力度。
      第四，經驗豐富的銷售服務和業務人員、獨當一面的中層管理者以及高瞻遠矚的企業高管，是石墨電極出口企業能夠立于不敗之地的第一資源。為了實現石墨電極出口企業的發展戰略和目標，提高出口績效，必須重視人力資源規劃和人力資源開發，要做好員工的職業生涯管理。